|Quali performance avete registrato nella prima parte dell’anno?
«La prima parte dell’anno ci vede in crescita (+8% dato a valore NPD). Più nel dettaglio, possiamo affermare che tutti i nostri marchi principali sono in crescita, soprattutto Cry Babies, Cry Babies Magic Tears e Bloopies. Soffrono le VIP Pets, che – probabilmente – cedono qualche vendita a favore della categoria delle Fashion Dolls, e i Bubiloons, che però rilanceremo a settembre con una linea del tutto nuova».
Quali sono state le principali problematiche con cui avete dovuto confrontarvi?
«Abbiamo riscontrato un atteggiamento molto cauto da parte dei clienti, probabilmente legato alla percezione di una situazione socio-economica alquanto instabile e a un calo generale dei consumi. C’è un lieve miglioramento dei costi logistici e sembrerebbe migliorare anche la tematica di approvvigionamento della merce, che ha fortemente impattato il 2021. Male invece l’andamento del costo dei prodotti, che risente sia della situazione attuale, soprattutto per le merci provenienti dalla Cina e che contengono una componente elettronica».
Quali sono le vostre strategie per il secondo semestre?
«Come sempre IMC punta a crescere grazie al lancio di nuovi prodotti e nuove linee. Cercheremo quindi di consolidare i risultati ottenuti nelle categorie in cui siamo già presenti e di affacciarci in nuove categorie. Il tutto attraverso prodotti innovativi, piani di comunicazione integrati e tantissimi nuovi contenuti: entro dicembre lanceremo infatti due nuove serie Tv: BFF e Loopers andranno ad affiancare Cry Babies, VIP Pets, Bubiloons e Bloopies, che pure vedranno il rilascio di nuovi episodi e tematiche».
E le vostre previsioni?
«Non sarà un Natale facile, ma abbiamo piani ambiziosi che speriamo possano tramutarsi in una crescita a doppia cifra. Solo i prodotti novità valgono infatti circa il 25% del fatturato del 2021. Poi ci saranno, ovviamente, linee che subiranno dei ridimensionamenti e alcune linee che non riproporremo. Sicuramente puntiamo a diventare il punto di riferimento sul target bambina, ma puntiamo anche a crescere sul target prescolare».
Puoi leggere l’inchiesta completa “High Season – Work in progress”, che fa il punto sulla prima parte dell’anno, sulle principali problematiche affrontate e sulle strategie per il secondo semestre dei principali player dell’industria del giocattolo sul numero Giugno/Luglio di Toy Store, disponibile gratuitamente su:
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